DIE REISE DURCH DAS DIGITALE KONTINUUM

Liebe Leserinnen und Leser,

die digitale Transformation ist ein schneller, unaufhaltsamer Prozess.  Unsere aktuelle Arbeitswelt ist von digitaler Geschwindigkeit³ geprägt. Oder anders: Wir reisen mit Mach 3, also dreifacher Schallgeschwindigkeit, durch das digitale Kontinuum – fast forward Richtung Zukunft.

Die Energie wächst mit der dritten Potenz der digitalen Geschwindigkeit. Übertragen heißt das, es steht unglaublich viel Energie bereit in dieser rasanten Zeit und die ermöglicht ein gemeinsames Lernen, ein gemeinsames Wachsen und gemeinsame Innovation für unsere Zukunft.

Wir halten die Technologien und Methoden in unseren Händen, wir müssen sie nur richtig miteinander verbinden. Dann entsteht ein synergetisches Technologie-Ökosystem mit schier unendlichen Möglichkeiten. In der Kombination und Adaption stecken die Lösungen, die wir zur Gestaltung unserer Gegenwart und Zukunft brauchen.

Unsere Basistechnologien sind Blockchain, Künstliche Intelligenz, Extended Reality Technologies und Quantum Technologies. Diese vier Basis-Technologien stehen einzeln an der Spitze des technologischen Fortschritts und in ihrer Kombination wird ihr kollektives Potenzial erhebliche Auswirkungen auf mehrere Branchen haben, darunter: Logistik und Fertigung, Finanzwesen, Gesundheitswesen, Reisen und Tourismus und erneuerbare Energien.

Von hier an starten wir also in das Technologie-Ökosystem der Core-Technologien, immer verbunden mit den notwendigen Strategien sowie der ökonomischen, ökologischen und sozialen Sicht auf das Kombinieren, Einsetzen, Umsetzen und Optimieren. So unterstützen, ergänzen, kontrollieren und überprüfen sich die Technologien gegenseitig und rücken stärker die Bedürfnisse von Kunden und Personal in den Fokus.

Nächster Stopp: Die post-digitale Transformation. In absehbarer Zukunft kommt die Zeit, in der die digitale Transformation ein Muss für Wachstum und Wettbewerbsvorteil ist. Unsere Technologien und Systeme sind etabliert, während wir uns nur noch um die Wartung und Aktualisierung kümmern müssen. In dieser Zeit der Post-digitalen Ära steht der Mensch wieder im Mittelpunkt. Human-centric digital expiriences und auch human-centric Supply Chains werden designt, um die Bedürfnisse des Menschen zu erfüllen.

Die Entwicklungen reißen uns alle mit. Die Antworten liegen in der Community und der gemeinsamen Gestaltung der Zukunft – kooperativ, offen und mit Lernbereitschaft. Die Graduate School of Logistics hat sich zu einer Plattform und zu einer Community entwickelt, die genau dieses Mindset lebt. Mit Blick über den Tellerrand fusionieren hier Fachbereiche, Methodiken und Technologien, immer zukunftsgerichtet mit Passion für die Innovation. In unserem Jahresbericht erfahren Sie mehr über Ihre Reisebegleiterin und die Reisenden der Community!

Ihr

Michael Henke

DIE STIPENDIAT*INNEN

Die Stipendiat*innen der Graduate School of Logistics kommen aus ganz unterschiedlichen Fachbereichen. Sie promovieren wissenschaftlich fundiert und anwendungsorientiert binnen drei Jahren im Rahmen von Vollzeit-Stipendien und einem strukturierten Promotionsmodell. Mehr über die zentralen Persönlichkeiten der GSofLog erfahren Sie mit einem Klick auf das jeweilige Foto.

DIE FÖRDERER AUS DER INDUSTRIE

Die Graduate School of Logistics ist ein rein industriefinanziertes Stipendienprogramm für Promovierende der Logistik und angrenzender Disziplinen. Deshalb geht ein herzlicher Dank an unsere Förderer, ohne die unsere School kein kontinuierliches Wachstum verzeichnen könnte. Unsere Mitgliedsunternehmen fördern nicht nur einzelne Stipendien, sondern auch ganze Stipendienklassen.

DER VORSTAND

Unser Vorstand entscheidet über die Weiterentwicklung der Graduate School of Logistics und übernimmt die Betreuung der Promovierenden – als Erst- oder Zweitprüfer*in sowie als Day-to-Day Supervisor. Das Gremium setzt sich aus Professor*innen der TU Dortmund, der Universität Münster, der Universität Duisburg-Essen sowie der Ruhr-Universität Bochum zusammen. Dabei sind die Fachbereiche Logistik, Informatik, Wirtschaftswissenschaften, Maschinenbau und Statistik vertreten.

DIE MITGLIEDER

Die Mitglieder der Graduate School of Logistics begleiten die Promovierenden als Day-to-Day Supervisor oder Zweitprüfer*in durch den Promotionsprozess. 

DIE GESCHÄFTSSTELLE

Die Geschäftsstelle managt das Tagesgeschäft, organisiert den Vorstand und koordiniert die Stipendiat*innen. Die Koordination begleitet die Promovierenden durch den drei-jährigen strukturierten Promotionsprozess und ist Erstkontakt für alle Belange von Industrieunternehmen.