1. Führungsschmiede
Drei Frauen und zwei Männer sitzen an einem Tisch und lächeln in die Kamera

Hochdynamische Logistik braucht neue Führung.

Die Logistik und das Supply Chain Management befinden sich in einem kontinuierlichen Wandel. KI, Datenökosysteme, Automatisierung und Autonomisierung und perspektivisch auch Quantencomputing sind nur die sichtbare Spitze des Eisberges. Der eigentliche Wandel findet auch im Führungsverständnis statt.

In einer Welt, in der Lieferketten permanent durch Krisen, geopolitische Spannungen, Ressourcenknappheit und technologische Sprünge herausgefordert werden, wird Führung zur strategischen Schlüsselkompetenz.

4 Personen stoßen ihre Fäuste aneinander, im Hintergrund ein Tisch mit Arbeitsunterlagen

New Leadership

Die Führung der Zukunft ist geprägt von einem neuen Verständnis des Miteinanders: Teams teilen Wissen, kollaborieren, vertrauen einander und sprechen Fehler offen an. Das klassische Top-down-Management verliert seine Wirksamkeit.

Wer führt, moderiert, vernetzt, befähigt und inspiriert, navigiert durch Unsicherheit, ist Coach und baut Brücken. Wertschätzung wird zum Produktivitätsfaktor, Kooperation zum Wettbewerbsvorteil, Diversität zur Innovationsquelle.

Wir bilden die Manager*innen der Zukunft aus.

Die GSofLog-Führungsschmiede

In der Graduate School of Logistics verschmelzen 13 Lehrstühle von 6 Hochschulen, 17 Industriepartner, über 10 fachliche Disziplinen und zahlreiche Technologien zu einer interdisziplinären Community. Bei uns gibt es keine Silos. Die Diversität der Perspektiven führt zu einem Wissenstransfer über Kohorten und Organisationsgrenzen hinweg. Miteinander wird großgeschrieben. Offenheit, Fehlerkultur, gegenseitige Unterstützung und interdisziplinäre Zusammenarbeit prägen den Alltag.

Unser strukturiertes Modell ist erfolgreich, weil es Führung nicht lehrt, sondern erlebbar macht. Die Promovierenden wachsen in eine Rolle hinein, die analytische Stärke, kommunikative Kompetenz, technologische Offenheit und menschliche Reife vereint.

Genau diese Mischung macht sie zu den Führungskräften, die Unternehmen in einer Welt voller Wandel, Technologie und Unsicherheit dringend brauchen.

Wir befähigen Menschen, die Zukunft der Logistik zu führen – wissenschaftlich fundiert, werteorientiert und praxisnah. In unserer einzigartigen Führungsschmiede wachsen Promovierende zu Persönlichkeiten heran, die Verantwortung übernehmen, Wandel gestalten und Innovation in Wirtschaft und Gesellschaft vorantreiben.

Strategisches Denken unter Realbedingungen

Die Stipendiat*innen in der GSofLog bearbeiten reale Probleme aus der Industrie. Durch ihre praxisnahe Forschung lernen sie komplexe Fragestellungen zu strukturieren, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen und wissenschaftliche Methoden in industrielle Realität zu übersetzen. Kurz: Analytisches Denken trifft pragmatisches Handeln.

Selbstmanagement

Stipendiat*innen managen ihr Forschungsprojekt, ihre Zeit, ihre Stakeholder, die Veröffentlichungsprozesse und den Transfer. Sie lernen Prioritäten zu setzen, Grenzen zu ziehen, Ziele zu definieren und sich selbst zu organisieren. Kurz: Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.

Verantwortung und Ownership

Der kontinuierliche Austausch zwischen Forschung und Unternehmen zwingt die Stipendiat*innen Verantwortung zu übernehmen. Sie präsentieren Ergebnisse vor den Förderern, setzen Ziele, moderieren Zielkonflikte und passen Lösungen iterativ an. Kurz: Agiles Projektmanagement auf Managementniveau.

Doppelkompetenz

Stipendiat*innen in der GSofLog stehen für wissenschaftliche Exzellenz und Industrieorientierung. Sie denken strategisch, verstehen operative Prozesse und können technologisch einordnen. Sie kombinieren wissenschaftliche Tiefe, methodische Strenge, praktische Relevanz und Technologie.

Persönlichkeitsentwicklung durch Herausforderungen

Eine Promotion an sich ist komplex, wer nun noch interdisziplinär und anwendungsorientiert promoviert stellt sich freiwillig zahlreichen Herausforderungen. Stipendiat*innen, die diesen Prozess durchlaufen, entwickeln Resilienz, Kommunikationsstärke, Konfliktfähigkeit, Durchhaltevermögen und Selbstbewusstsein. Eigenschaften, die Führungskräfte nur durch Erfahrung lernen können.

#LeadYourFuture

Illustration, drei Berge verbunden durch Brücken auf einem Plateau aus zwei Ebenen, Wanderwege führen zur Spitze: Leadership